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IKEA भारत में 2nd ग्रोथ वेव में बढ़ी हुई सोर्सिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए

IKEA भारत में 2nd ग्रोथ वेव में बढ़ी हुई सोर्सिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए

ALMHULT: भारत में 2018 के बाद से 2018 के बाद से 10,500 करोड़ रुपये डालने के बाद, स्वीडिश फर्नीचर रिटेलर IKEA भारत में विकास की “दूसरी लहर” की योजना बना रहा है, जो कि मजबूत स्थानीय सोर्सिंग और लॉजिस्टिक्स और एक गहरी ओमनी-चैनल रणनीति द्वारा समर्थित त्वरित विस्तार पर केंद्रित है, पैट्रिक एंटोनि, सीईए, आईकेईए ने कहा।अमेरिका के टैरिफ मूव्स के कारण चुनौतियों पर चर्चा करते हुए, अंतर IKEA की सबसे बड़ी फ्रेंचाइजी, इंगका ग्रुप के सीईओ जेस्पर ब्रोडिन ने कहा कि कंपनी नए परिदृश्य के अनुकूल होगी। उन्होंने कहा, “अभी भी महत्वपूर्ण अनिश्चितता है, और जबकि IKEA में परिणामों को प्रभावित करने की सीमित क्षमता है, ध्यान केंद्रित करने की तैयारी करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है, यह देखते हुए कि इसकी आपूर्ति श्रृंखला बहुत अधिक क्षेत्रीय और स्थानीय है, कई लोगों की तुलना में,” उन्होंने कहा।IKEA ने भारत में हर साल चार-से-छह नए ग्राहक टच-पॉइंट जोड़ने की योजना बनाई है, जो हर साल एक या दो साल में एक स्टोर को रोल आउट करने की अपनी वर्तमान गति से एक महत्वपूर्ण कदम है। आगामी प्रारूप बड़े प्रारूप वाले फ्लैगशिप स्टोर्स का मिश्रण होगा, जैसे कि हैदराबाद, नवी मुंबई और बेंगलुरु में; नोएडा और गुरुग्राम में नए आउटलेट; और छोटे शहर-केंद्र स्टोर, योजना स्टूडियो और ऑनलाइन प्लेटफॉर्म। “IKEA अनुभव अब एक बड़े स्टोर के लिए एक ही यात्रा तक सीमित नहीं है – यह कई टचपॉइंट्स का एक संयोजन है, अधिक सुविधाजनक और अधिक सुलभ है,” एंटोनी ने कहा। स्थानीयकरण IKEA की भारत रणनीति के लिए केंद्रीय होगा। कंपनी ने स्थानीय सोर्सिंग को 2030 तक आज 30% से बढ़ाकर 50% तक बढ़ाने की योजना बनाई है। 45 आपूर्तिकर्ताओं के साथ पहले से ही साझेदारी के साथ, जिनमें से कई विश्व स्तर पर निर्यात करते हैं, IKEA भारतीय घरों के लिए सिलवाए गए उत्पादों को बनाने के लिए एक डिजाइन केंद्र में भी निवेश कर रहा है, जिसमें भारतीय लकड़ी की किस्मों सहित स्थायी और पुनर्नवीनीकरण सामग्री पर जोर दिया गया है।एंटोनी ने कहा कि सोर्सिंग हब के रूप में भारत की बढ़ती भूमिका आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों को संतुलित करने के लिए IKEA की क्षमता को मजबूत करती है। उन्होंने कहा, “स्थानीयकरण और विविधीकरण हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं। जैसा कि वैश्विक व्यापार की गतिशीलता विकसित होती है, भारत की स्थिति हमारी पेशकश में सामर्थ्य और लचीलापन सुनिश्चित करने में और भी महत्वपूर्ण हो जाती है,” उन्होंने कहा।रिटेल से परे, IKEA की इंडिया की उपस्थिति सोर्सिंग, एक वैश्विक क्षमता केंद्र, एक डिजिटल हब, वैश्विक टीमों का समर्थन करने वाला एक डिजिटल हब, और Ingka Centers के दो बड़े शॉपिंग सेंटर नोएडा और गुरुग्राम में निर्माणाधीन हैं।(लेखक IKEA समूह के निमंत्रण पर अल्महुल्ट, स्वीडन में है)

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